MANAGER de TRANSITION / DIRECTION DE PROJETS LOGISTIQUE sur le marché de l’industrie.

Je prends en charge, en mode agile, des missions en Direction de projets logistique auprès de PME/PMI sur les marchés de l’industrie.

· Experte en Contract logistique – Mesure et Amélioration de sa Performance

· Rompue à la négociation et contractualisation, aux appels d’offres et cahiers des charges

· Gestion de contrat pour le marché de la pièce de rechange aéronautique

· Expérience Opérationnelle, Mesure de la performance, Qualité et sécurité

Ma valeur ajoutée : une approche " Customer Centric » qui s’appuie sur 30 ans d’expérience de la relation Client non seulement lors du processus d ‘achat/ vente, mais aussi à chaque étape de la relation : Vente, Distribution, Déploiement de prestation de service, Opération, Logistique, Amélioration de la performance.

Certifiée Black Belt 6 Sigma, je possède une solide expérience de DIRECTION de PROJETS complexes, transverses et internationaux, centrés sur l’optimisation des processus et la conduite du changement.

En 2018, désireuse de partager, transmettre mon expertise, j’ai fait le choix du Management de Transition pour accompagner les Dirigeants, leur apporter un regard extérieur, des solutions sortant du cadre, les mettre en œuvre et des résultats rapides.

Contextes : Multinationales, ETI , PME en forte mutation sur les marchés de l’INDUSTRIE, l’automobile, l’aéronautique, la métallurgie et de la prestation de service.

Spécialités: Logistique, Supply Chain, Black Belt, BtoB, Commerce, Vente, Organisation, Gestion de Projet